物流数字化与效率化 · 天津

3 分钟,看清你的仓库
卡在哪一段

出库总是迟到、库存对不上、报表和现场两套数——先别急着上系统。用 5 个指标自评,定位到底是波次等待、拣货、复核包装还是交接出了问题。

不用注册、不留邮箱,结果当场出分。

4 段
波次等待 / 拣货 / 复核包装 / 出库交接
6 个
核心指标:OTD · IRA · OCT · 齐套 · 批次 · 履约成本
3 分钟
线上自评,选完自动出分
Method

四步,顺序不能反

口径没统一就上系统,等于把混乱自动化。这四步是我们所有项目的固定顺序。

1→

统一口径

出库及时率按单还是按行?库存准确率按品种还是按金额?先吵清楚,再谈数字。

2→

做实数据

每个数都要能追到「谁、什么时候、改了什么」,追不到的数等于没有。

3→

让异常可见

只显示红灯,达标的不占版面。手机上先看得懂。

4

预警与改善

红灯点开必须看到责任与动作,否则它只是装饰。

Service

四个层次,按需要进

可以先从免费自评开始,也可以直接进诊断。同一套方法,交付深度不同。

层次做什么交付什么周期 / 费用
线上自评先判断卡在哪 5 个核心指标自评,定位最短板段落 当场出分 + 短板项 + 建议动作 免费不用注册
效率诊断最常被选 口径统一、数据抽样、四段量时间、差异归因 诊断报告 + 改善清单 + 口径定义 + 一次复盘会 ¥3,800 起按日均单量分档
落地陪跑按季度 / 年度 按月盯指标、盯动作、盯责任人,直到红灯变少 月度复盘 + 指标改善看板 + 阶段验收 8–15 万 / 年按阶段验收
工具与模板拿去就能用 指标口径字典、循环盘点方案、FIFO 稽核表、检查清单 可直接使用的表格与清单 部分免费发布于公众号

← 表格可左右滑动查看全部列

诊断按日均单量分档(<2,000 / 2,000–5,000 / 5,000–20,000 单),具体档位与交付清单见 服务包说明 →

Practice

把方法做成能点的东西

下面三个是我们自建的示例模型,可以直接打开操作。真实客户数据涉密,不在公开页面展示。

出库及时率 · OTD
98% vs 85%

差 13 个点,就是每 1000 单里 130 单迟到

四段量时间:最贵的常常不是最忙那段,而是空等那段。

打开四段拆解原型 →
库存准确率 · IRA
82% vs 96%

同一批货,两个数——差别只在口径

品种、数量、库位、金额四种口径,混着用就「数字打架」。

打开库存驾驶舱 →
制造物料侧 · 齐套率
95% 仍停线 3 次

95% 是平均值,产线要的是这一单能开工

物理齐套、可用齐套、可投产齐套——三层口径。

自查表即将上线

以上均为自建示例模型,用于说明方法与指标口径,不代表任何具体客户的实际数据或经营结果。

Tools

先用工具,再谈合作

手机可直接打开,前三个都不需要注册。

工具它能回答什么入口
3 分钟自评 我们到底卡在哪一段,最短板是哪一项 开始 →
出库四段拆解 每段的时间花在哪,红灯怎么点开到动作 打开 →
库存驾驶舱 四种口径下同一批库存长什么样,差异怎么分布 打开 →
服务包与档位 各档位具体交付什么、怎么计费 查看 →

← 表格可左右滑动查看全部列

Team

小团队,三件事各有人负责

把现场看懂、把数据做实、把改动落地。

运
物流运营
现场诊断 · 流程重构

熟悉波次、拣货、盘点、批次与线边仓的真实约束。

数
数据与工具
口径定义 · 看板与原型

把「说法」变成「算法」:定义、判定规则、归因与阈值。

交
交付实施
项目推进 · 培训陪跑

把改善拆成动作与责任人,按月复盘不反弹。

FAQ

常见问题

自评需要注册或留联系方式吗?

不需要。选完 5 个指标当场出分,不注册、不留邮箱。想让我们看你这份结果,再单独联系即可。

诊断和陪跑有什么区别?

诊断解决「问题在哪、先改什么」,交付一份报告与清单;陪跑解决「改了没有、有没有反弹」,按月盯指标与动作。

只做出库、不做库存可以吗?

可以。四段拆解可以单独做出库链路,库存准确率与盘点方案也能单独做——两者是独立的诊断口径,不捆绑。

制造企业的物料管理能做吗?

能。备货齐套、部品在库准确度、批次先入先出、入库及时度都在范围内,用的是同一套口径判断方法。

Contact

关注与联系

想让我们带着你的数来聊,留个手机号就行;也可以先进公众号或企微群看看。

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不用注册、不用先加微信。工作日 1 天内会有顾问联系,先问清口径,再谈要不要做。

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服务号

回复 自评 拿自评工具,回复 库存 拿驾驶舱原型。

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电话:159 2223 3740
邮箱:mp@tjhztech.cn
地址:天津市滨海新区中心商务区和美苑 4 栋 1804

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