仓储的问题很少是「没人干活」，而是卡在口径、数据、异常可见性三件事上。
按单还是按行算？波次等待、拣货、复核、交接四段各占多少时间，哪段是空等。
品种、数量、库位、金额四种口径混用就会「数字打架」，先统一口径再谈准确。
不是「月底全员突击」，而是把盘点拆到日常，让差异在变严重之前被发现。
物理齐套、可用齐套、可投产齐套三层口径，产线要的是「这一单能开工」。
三个层次按需进入：先从免费自评开始，也可以直接进诊断或落地陪跑。
| 层次 | 做什么 | 交付什么 | 周期 / 费用 |
|---|---|---|---|
| 线上自评先判断卡在哪 | 核心指标自评，定位最短板段落 | 当场出分 + 短板项 + 建议动作 | 免费不用注册 |
| 效率诊断最常被选 | 口径统一、数据抽样、四段量时间、差异归因 | 诊断报告 + 改善清单 + 口径定义 + 一次复盘会 | ¥3,800 起按日均单量分档 |
| 落地陪跑按季度 / 年度 | 按月盯指标、盯动作、盯责任人，直到红灯变少 | 月度复盘 + 指标改善看板 + 阶段验收 | 8–15 万 / 年按阶段验收 |
诊断按日均单量分档（<2,000 / 2,000–5,000 / 5,000–20,000 单），具体档位与交付清单见 服务包说明 →